选择性专业化,工艺专业化和对象专业化各有什么优缺点,他们各自适合哪种情况

工艺专业化
工艺专业化是指按照不同的生产工艺特征 ,分别建立不同的生产单位，在这样的生产单位里集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工作，从事相同工艺方法的加工。
对象专业化
对象专业化是指按不同的加工对象分别建立不同的生产单位，在这种生产单位，配备了为加工某种产品所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该产品的全部工艺过程能在该生产单位内封闭完成。
生产工艺专业化和对象专业化的优缺点。

生产工艺专业化的优缺点：
优点是对产品品种变化有较强的适应能力。
缺点是：
（1）生产率较低；
（2）生产过程的连续性较差，运输距离长。
（3）计划管理、生产调度、质量管理、在 制品管理等管理工作变得复杂，使管理工作量大为增加。

对象专业化的优缺点：
（1）生产的专业化程度高，从而可以获得 较高的劳动生产率； 因此，生产周期长，在制品量大，因而相应的费用支出就高；

‍　　工艺专业化原则又称“工艺导向型原则”，是指按照工艺特征建立生产单位，将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位。
　　优点：
　　对产品品种变化的适应能力强；
　　生产系统的可靠性较高；
　　工艺及设备管理较方便。
　　缺点：
　　工件在加工过程中运输次数多，运输路线长；
　　协作关系复杂，协调任务重；
　　只能使用通用机床、通用工艺装备，生产效率低；
　　‍　　在制品量大，生产周期长。
　　参考链接：工艺专业化_百度百科
http://baike.baidu.com/view/2492920.htm

市场集中化：
日本尼西奇（日本尼西奇起初是一个生产雨衣、尿布、游泳帽、卫生带等多种橡胶制品的小厂，由于订货不足，面临破产。总经理多川博在一个偶然的机会，从一份人口普查表中发现，日本每年约出生25O万个婴儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年需要 500万条。于是，他们决定放弃尿布以外的产品，实行尿布专业化生产。一炮打响后，又不断研制新材料、开发新品种，不仅垄断了日本尿布市场，还远销世界 70多个国家和地区，成为闻名于世的“尿布大王”。）
企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。集中营销使企业深刻了解该细分市场的需求特点，采用针对的产品、价格、渠道和促销策略，从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。但同时隐含较大的经营风险。

产品专业化：
美国家得宝公司（home depot）全球最大的家居建材零售商，美国第二大零售商。成立于1978年。销售各类建筑材料、家居用品以及草坪花园产品，并提供各类与之相关的服务。
这个估计找的不对，因为产品专业化主要就是生产单一品种的商品，但是销往全国各地乃至全世界各地，这个公司的模式有点像一体化了。我实在找不出来了啊。。据说有个只生产饮水机的公司，可是我找了半天也没有只生产饮水机的啊

市场专业化：这个比如说是4s店。经营汽车销售与售后，针对的是有车一组或者潜在具有购买力和购买欲望的群体。比如奥迪、丰田、奔驰、红旗等等啊
市场专业化是一种越来越重要的专业化类型。销售人员被分配给指定的顾客，并且要满足这些顾客的所有需求。它经营的产品类型众多,能有效地分散经营风险.但由于集中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企业也会遇到收益下降的风险.

市场全面化：美国的IBM公司在全球计算机市场。
市场全面化是指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需求。一般而言，实力雄厚的大型企业在一定阶段会选用这种模式。

选择专业化：例子。。我吐血啊，找不到。本来我对企业管理财经这方面的知识就匮乏的很，只是当年的市场营销老师不错，我就听了点。我觉得既然书上提了应该都有举例啊，要不你换个教材看看。每个学校的教材都不一样，你找找电子书看看。定义在下面你看看。自己动脑筋想想看~~
选择专业化指企业有选择的同时进入几个细分市场，为几种不同的消费群提供各种不同的产品。

市场专业化特点分为优点缺点： 一、优点 1、学科总体来说兼顾企业的所有管理流程。 2、社会上紧缺的是优质的营销员，所有的人都可以当销售，但是技能优质的大部分来自于市场营销专业。 3、以后的就业前景比较可观，只要你认定了某一行业，基本上可以尝试所有职位。 二、缺点 1、学习市场营销理论只是并不能提高你的技能，只有社会实践和实战才可以。 2、市场营销理论知识比较空洞，一般院校开设的市场营销课程只注意理论知识，无法深入实践，如果你要学习市场营销，一定要找比较专业类的学校。 3、如果认准了市场营销专业，毕业后的工作起点会比较低，需要坚持和拼搏。 市场专业化是一种越来越重要的专业化类型。指企业生产不同产品以满足相同顾客群的需求。销售人员被分配给指定的顾客，并且要满足这些顾客的所有需求。 扩展资料： 很多专业市场开业火爆，但是好景不长，商户来也匆匆去也匆匆，很快整个市场就形成恶性循环，最后人去楼空，为什么会出现这种虎头蛇尾的现象呢。 主要有两个原因：首先批发市场不比零售市场，大部分市场采购人员有选购产品的专业素质，而且每次的采购量比较大，距离往往也比较远。如果市场商户的经营实力有限，经营品种有限，无法以最快速度满足市场的需求，采购人员会很快改变他们的采购地点。 其次，每个市场都需要一段时间的培养期，没有经营实力的商户在这个时候就会信心动摇或者经受不住市场的考验，这个时候也将给市场经营管理带来比较大的负面影响。因此，专业市场在招商时，不能为了为凑场而招商，而是要选择那些有经营能力且能应对市场风险的商户。 参考资料来源：百度百科-市场专业化 百度百科-专业市场