内部审核,内部审核的目的

法律分析：内审的主要目的是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。 法律依据：《中华人民共和国审计法》 第二条 内部审计是部门、单位实施内部监督，依法检查会计帐目及其相关资产，监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动。国务院各部门和地方人民政府各部门、国有的金融机构和企业事业组织，以及法律、法规、规章规定的其他单位，依法实行内部审计制度，以加强内部管理和监督，遵守国家财经法规，促进廉政建设，维护单位合法权益，改善经营管理，提高经济效益。

内部审核主要目的：检查公司质量管理体系文件的执行情况，发现企业的采购、生产、检验、销售等活动的运行是否与公司的文件规定相符，通过修改文件或改进公司各项活动的运作，从而使企业的各项管理顺畅，逐步提高公司的管理水平和产品质量。 关于财务的内审：内审目的：“内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。标准： 1、内部审计师有时被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已经理解并批准提供咨询服务的概念。一旦获得批准，就应该修改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和责任，并制定相关的政策和程序。 2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其独立性。如果在咨询服务开始之前就存在、或者在服务过程中发生损害独立性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。 3、如果在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证性服务，内部审计师的独立性和客观性就会受到损害。可以通过以下措施来尽量降低不良影响：分配不同的审计师对同一领域开展不同的业务、建立独立的管理和监督机制、为项目的不同结果确定独立的责任机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和实施这些建议。 4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以避免不恰当地或在无意中承担咨询业务的最初目标和范围中都没有提及的管理责任关于质量的内审：内审的目的1. 确定质量管理体系与审核准则的符合程度；

管理评审 总经理每年定期在十二月份对质量管理体系进行一次系统的会议评审，当有需要时，总经理可临时组织进行专项管理评审。区别：1、参加人员不同; 2、采用方法不同; 3、工作环境不同;内审结果是管理评审的输入。4、目的不同，一是符合性(内审)一是三性(管理评审 有效性、适宜性、充分性)5、可能会频率不同，一般内审会比管理评审的次数多; 6、内容不同，内审会更具体一些，而管理评审相对宏观一些; 7、组织者不同;

内部审核属于战术性控制，其定义为：为获得审核证据并对其进行评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程，目的是确定质量管理体系（与标准和法律法规的）符合程度。即：（符合性），范围为全要素、全部门、全区域。但可分次进行，每年覆盖一遍。每年一次现场审核。审核依据：1.CNAS认可准则和法律法规2．检测中心质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等）3．合同，审核结果：通过内审，发现不符合项，并由产生不符合项的责任部门采取纠正措施，由内审员验证其有效性，审核执行者是内审员。
管理评审属于战略性控制：定义是：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。目的：确定质量方针、目标和质量管理体系适宜性充分性和有效性。（三性）是质量管理工作大总结。全部门参与，对年度工作情况实现情况及下年计划进行总结，提出改进建议。 每年一次会议形式，审核依据：1．内审、外审结果 2．顾客的要求及期望3．过程业绩及实现情况4．纠正预防措施的状况等5、内外部环境的变化。由中心最高管理者或其代表亲自组织有关人员进行。审核结果：改进质量管理体系、调整资源配置或修订文件，输入到实验室下一年度的工作计划中去，提高管理水平和质量保证能力 。

一.内审的重点是推动内部改进\x0d\x0a 每次内审应致力于发现问题和改进，这是衡量内审有效性的标准之一；而外部审核重点是进行评价，并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。\x0d\x0a内审对纠正措施的跟踪控制比较及时有效\x0d\x0a 对纠正措施的实施过程及结果的跟踪控制，内审不但能做到及时，而且能将有效部分纳入文件，因而也较有效；外部审核的跟踪控制只能定期进行，且只对纠正结果进行评价。\x0d\x0a二、内审更有利提高质量管理体系运作效果\x0d\x0a 内审不仅仅对质量管理体系，它还可涉及组织其他系统的改进；而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。内审在时间上比外审更充裕，在内容上比外审更广泛。内审员可与被审核方共同研究制定纠正措施，第三方审核员通常只提纠正要求，不提纠正措施建议。\x0d\x0a三、内审是管理者介入质量管理的重要工具\x0d\x0a 内审可作为管理者介入质量管理的一项重要工具来使用，其目的是保持质量管理体系正常、有效地运行；外审则是第三方或第二方对组织质量管理体系进行评价的工具。

你是不是说：9001的内审员证书怎么获得？内审员有那些作用？简单回答你如下：
1、内审员是一种专项管理能力。不同的管理体系有不同的内审员要求；
2、9001是质量管理体系，内审员是作为内审组成员，每年至少一次参与对本单位运行的9001质量管理体系进行内部审核，具体会由组长安排你审核的区域、内容，以及承担内审组中的相关角色。
内审的作用和目的是：
1、检查本机构运行的质量管理体系文件（质量手册和程序文件）是否符合ISO9001:2008标准的要求；
2、检查单位制定的各类文件（包括质量手册和程序文件以及作业指导书）是否在个部门及岗位得到充分执行。
为了实现以上两个目的，内审员需要在现场通过“观察、提问交流、抽取体系运行样本、验证岗位员工的工作情况”来收集相关证据，从而判定体系运行的有效性和符合性。
不知回答是否让你明白了。