限额领料单,限额领料单属于A原始凭证B,汇总凭证 C,一次凭证 D,累计凭证 详解

限额领料单属于累计凭证。
限额领料单亦称“定额领料单”。一种多次使用的累计领料凭证，在有效期间
(最多为一个月)
内，只要领用不超过限额，就可以连续使用。它用于经常领用，并规定有领用限额的材料领发业务。
限额领料单应在每月开始前，由生产计划部门根据生产作业计划和材料消耗定额，按照每种材料、分别用途编制，通常一式两联：
一联送交仓库据以发料;
另一联送交领料部门据以领料。
扩展资料
限额领料单的相关规定：
1、限额领料单是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证，是根据施工任务和施工的材料定额填写的。领料的限额是班组为完成规定的工程任务所能消耗材料的最高数量标准，是评价班组完成施工任务情况的一项重要指标。
2、限额领料单不仅限于领用一种材料。
3、限额领料单领一次登记一张.上面要注明时间，领用车间，领用名称，领用材料的用途。
要做相关的记帐凭证,怎么记看具体情况。基本生产车间使用进”生产成本“，车间管理领用进“制造费用”，办公领用进“管理费用“。原始凭证就限额领料单一张就可以了。具体情况具体对待，财务会计书上一般都有的。
参考资料来源：搜狗百科-限额领料单

　　限额领料单又称“定额领料单”。指当月或一定期间在规定限额内可以多次使用，凭以领发材料的一种累计凭证。 　　限额领料单的内容 　　通常适用于有消耗定额或领用限额、领料次数较多的材料。限额领料单一般在月初或某批产品投产或某项工程开工以前，由生产计划部门根据产量、工程量和材料消耗定额或领用限额，分别领料部门、用途填明材料品种和领用限额，一式两份，一份交领料部门，一份交发料仓库，分别作为领发料的依据。领料时，由领料部门向仓库部门说明领用数量，发料后，由仓库在两份限额领料单内填明实发数，并结出限额结余，仓库根据限额领料单登记材料明细帐卡。月末或该批产品生产完毕或该项工程完工，在两份限额领料单上均须加计实物数和金额，分别由仓库和领料部门送交会计部门，经审核后作为计算发出材料和产品、工程材料费的依据。限额领料单可采用一单一料制，也可采用一单多料制。在配套发料的情况下，大都采用一单多料制。 　　领料单和限额领料单的区别 　　1、会计中的“领料单”和“限额领料单”不一样。“领料单”属于一次性凭证；“限额领料单”属于累计凭证。 　　2、一次性凭证：在自制的原始凭证中，大部分凭证的填制手续是一次完成的，已填列的凭证不能再重复使用，这类自制原始凭证称为一次性凭证。而“领料单”就是填写一次，不能重复使用的。 　　3、累计凭证：在一些特定单位，为了连续反映某一时期内不断重复发生而分次进行的特定业务，需要在一张凭证中连续累计填列该项特定业务的具体情况，这种凭证称为累计凭证。而限额领料单中注明了某种材料在规定期限内的领用额度，用料单位每次领料及退料，都要由经办人员在限额领料单上逐笔记录、签章，并结出限额结余。所以，属于累计凭证。

限额领料单是为了成本控制避免浪费而产生的，它同领料单的区别在于它多了一项“定额”。在领料时，仓库发料人员可以根据“定额”栏的数量来确定是否发料，如果要领的料累计已超过定额，仓库就不能发料。
“限额领料单”是多次使用的累计领发料凭证。在有效期间内(一般为一个月)，只要领用数量不超过限额就可以连续使用。
限额领料单是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证，是根据施工任务和施工的材料定额填写的。领料的限额是班组为完成规定的工程任务所能消耗材料的最高数量标准，是评价班组完成施工任务情况的一项重要指标。
是一种自制原始凭证，可以累计使用。
限额领料单不仅限于领用一种材料。
限额领料单领一次登记一张.上面要注明时间,领用车间,领用名称,领用材料的用途.

限额领料单是为了成本控制避免浪费而产生的，它同领料单的区别在于它多了一项“定额”。在领料时，仓库发料人员可以根据“定额”栏的数量来确定是否发料，如果要领的料累计已超过定额，仓库就不能发料。凭证分类里是属于“自制原始凭证”中的“累计凭证”自制原始凭证是指由本单位内部经办经济业务的部门或人员在办理经济业务时自行填制的凭证，如商品、材料验收入库时，由仓库保管人员填制的入库单；商品销售时，由业务部门开出的提货单等。累计凭证，在一些特定单位，为了连续反映某一时期内不断重复发生而分次进行的特定业务，需要在一张凭证中连续累计填列该项特定业务的具体情况，这种凭证称为累计凭证。如限额领料单。限额领料单中注明了某种材料在规定期限内的领用额度，用料单位每次领料及退料，都要由经办人员在限额领料单上逐笔记录、签章，并结出限额结余，使用这种凭证，既可以做到对领用材料的事前控制，又可减滗凭证填制手续。但因这种凭证要反复使用，必须严格凭证的保管制度和材料收发手续。限额领料单一般格式如下表。

　　领料部门：　　　　　　　　限额零料单　　　　　　　　　第　　号：
　　用　　途：　　　　　　　1999年8月6日　　　　　　　　　发料仓库：
材料编号材料名称规格计量单位计划


投产量单位消耗定额领用限额实　　　　发数量单价金额万千百十元角分百十万千百十元角分日期领　 用 退　　料限额结余数量数量领料人发料人数量退料人收料人　　生产计划部门　　　　　　　　供销部门　　　　　　　　　　仓库

领料单是生产或管理部门向仓库领用材料的凭证，仓库据此发放材料，财务据此入账。而限额领料单是企业控制生产成本的一种方法，比方说，你单位生产A产品，需要B材料2个和C材料4个，且A产品在装配过程中B和C材料各有5%的损耗，如果当天生产部门的计划产量是2000台，那生产部门开出的领料单就是B材料不得超过4200个，C材料不得超出8400个，以这样的形式来控制成本，如果没有控制的话，生产车间向仓库领用B材料5000个，你如何来判断领用材料的合理性，所以生产部门开出限额领料单，规定领用B材料不能超过4200个，以4200个为限额。

1、属于由本会计人员填制的是： C制造费用分配表。
2、选项中的三个单据的规定填制和用途如下：
（1）、领料单是由领用材料的部门或者人员（简称领料人）根据所需领用材料的数量填写的单据，不是财务人员的编制的。
（2）、限额领料单是为了成本控制避免浪费而产生的，它同领料单的区别在于它多了一项“定额”。在领料时，仓库发料人员可以根据“定额”栏的数量来确定是否发料，如果要领的料累计已超过定额，仓库就不能发料。限额领料单是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证，是根据施工任务和施工的材料定额填写的。领料的限额是班组为完成规定的工程任务所能消耗材料的最高数量标准，是评价班组完成施工任务情况的一项重要指标。也不是财务人员填制的。
（3）、发生的各项制造费用，应按其用途和发生地点，通过“制造费用”科目进行归集和分配，归集在“制造费用”科目借方的各项费用，月末时应全部分配转入“生产成本”科目，计入产品成本，分配制造费用时需要财务人员采用既合理又简便的分法，编制制造费用分配表，将制造费用合理分配计入各种产品成本。