施工准备工作,施工准备工作有哪些主要内容

施工准备工作如下： 1、技术准备 审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 2、施工现场准备 建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。搞好“三通—平”（路通、电通、水通、平整场地）。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。 3、物资准备 做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。 4、施工队伍淮备 健全、充实、调整施工组织机构，调配、安排劳动班子组合。职工进行计划、技术、安全交底。 5、下达作业计划或施工任务书 明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。印发小组记工单、班组考勤表。分配限额领料卡。

技术准备，施工现场准备，物资准备，施工队伍淮备以及下达作业计划或施工任务书。技术准备包括审查设计图纸，熟悉有关资料。搜集资料，摸清情况。和编制施工组织设计和施工固预算。施工现场准备包括建立测量控制网点。搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。物资准备包括做好建筑材料需要量计划和货源安排。对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。和做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作。施工队伍淮备则包括健全、充实、调整施工组织机构，调配、安排劳动班子组合。和职工进行计划、技术、安全交底。下达作业计划或施工任务书。包括明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。印发小组记工单、班组考勤表。和分配限额领料卡。造价工程师考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/zaojia/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/zaojia/?utm_campaign=baiduhehuoren

现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间 布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。 1）施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、 交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建 立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工 作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时 施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 2）因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企 业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 3） 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一 切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工 作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难， 其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类： 1）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同。 2）一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 3）全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项 施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施 工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

1、施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。 2、施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下，明确分工协作的责任和权限。 3、调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。 4、生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。 5、确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。 6、接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。 7、进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。 扩展资料 为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，动员安排施工力量，部署施二现场，确保施工顺利进行。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终，包括技术准备、现场准备、物资准备、人员准备和季节准备。 不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。 参考资料来源：百度百科-施工准备 参考资料来源：百度百科-施工准备工作

施工准备工作包括： （一）技术准备 （1）认真收集、查阅基础工程的技术档案资料。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点。对桩基的轴线、标高进行复测、复核。 （2）组织现场施工人员审核图纸，做好技术交底和学习，主要学习大体积混凝土施工工艺，钢筋电渣压力焊连接技术等 （3）按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和沙浆的配合比试验。 （二）施工水电准备 （三）场内准备 1、施工现场 2、施工设施（宿舍、饭厅、钢筋加工、仓库、办公等） （四）劳动组织准备 1、组织机构 2、项目经理部的组成、分工及各自职能权限 （1）项目经理 （2）项目副经理 （3）项目工程师 （4）施工员 （5）技术员 （6）质检员 （7）安全员 （8）材料员 3、劳动组织，劳动组织按基础、主体结构、装修装饰等不同阶段分别考虑和安排。

施工准备工作，是建筑施工管理的一个重要组成部分，是组织施工的前提，是顺利完成建筑工程任务的关键。按施工对象的规模和阶段，可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大、中型工业建设项目、大型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署，包括技术、组织、物资、劳力和现场准备,是各项准备工作的基础。单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化，要求做得细致，预见到施工中可能出现的各种问题，能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。

①施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。这是施工准备的中心环节，各项施工准备工作都必须按此进行。
②施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目，由总包单位和建设单位签订总包合同，总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责，总包对建设单位负责,总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作，这也是为本身的施工准备创造条件。
③调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。
④生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区，这项工作必须提前进行，加工厂要统一规划，分期建设。在原有城市内建设时，则要根据当地建筑构、配件的生产能力进行补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利建筑,要最大限度地利用永久性建筑，尽可能减少临时建筑。
⑤确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。
⑥接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、加工厂等配合建设。
⑦进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。

1、成立组织机构，配备强有力的管理人员 2、建立工程施工管理网络 3、组织有关人员进行图纸会审 4、编制好施工材料综合计划 5、做好技术交底工作 6、搞好施工现场的布置，做好设备进场计划 7、编制好施工进度计划 8、确定施工程序、主要分项工程及工艺流程 9、做好劳动定额用工，工程汇总 10、做好资金使用计划 扩展资料： 工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。 工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。 其中人工费核算一线工人工资、津贴、伙食、补助，但不包括保险，一线工人保险在间接费里核算；材料费核算构成工程实体的材料耗用，其中包括快拆组件租费、脚手架子管租费等外租材料以及分包部分的核算，如护坡、降水、防水等。 机械费核算大型推土机、压路机、两头忙、蛤蟆夯、汽车泵、砼泵、外用电梯、塔吊等的租费，包括给这些机械的加油机维修养护费；其他直接费主要核算不能区分开以上三种费用的支出，但是构成工程项目实体的支出，如：土方的二次搬运费、工程用水费、电费等。 按照形象进度结转工程施工，工程施工借方余额为未完施工，表示暂时没有相应收入的成本。如果工程施工全部结转，则余额为零。工程施工余额不可能在贷方。 编制预算要注意以下几个问题： 第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额； 第二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素； 第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整； 第四。其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计； 第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。 参考资料：百度百科——工程施工

1、现场施工准备包括以下内容：
（1） 、做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点。
（2）、建立工地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作。
（3） 、施工现场的补充钻探。
（4）、 三通一平，即通水、通电、通路、场地平整。
（5）、 建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便桥、码头、沥青混合料、路面基层（底基层）、结构层混合料、水泥混凝土搅拌站和构件预制场等大型临时设施。
（6）、 安装调试施工机具。
（7） 、原材料的储存堆放。
（8） 、做好冬雨季施工安排。
（9） 、落实消防和保安措施。
2、施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。

　施工准备工作主要包括：技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。
　　 （一）技术准备
　　 技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备工作。
　　 技术准备的具体内容如下：
　　 1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸
　　 全面领会设计意图，透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节；检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确等等，发现问题及时与设计单位和监理工程师涉商解决。
　　 2、进一步调查分析原始资料
　　 施工前应对施工现场进行实地勘察，已尽可能多地获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划以及编制切合实际的施工组织设计都是非常必要的。主要调查项目如下：
　　 1）自然条件的调查分析：地质、水文、气象、施工现场的地形地物、桥梁工程所在地区的国家水准基点和绝对标高等情况。
　　 2）技术经济条件的调查分析：施工现场的动迁、当地可利用的地方材料、砂石料场、水泥生产厂家及产品质量、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物质供应、可提供的施工用水用电条件、设备租赁、当地消防治安、分包单位的力量和技术水平等状况。
　　 3、施工前的设计技术交底
　　 通常由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，对设计图纸的疑问、建议或变更在形成统一认识的基础上，做好记录，形成设计技术交底纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一个补充文本，与设计文件同时使用，是指导施工的依据，也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据之一。
　　 4、确定施工方案，进行施工设计
　　 5、编制施工组织设计和施工预算
　　 （二）劳动组织准备
　　 1、监理施工组织结构
　　 2、合理设置施工班组
　　 3、施工力量的集结进场和培训
　　 4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
　　 5、建立健全各项管理制度
　　 （三）物质准备
　　 物质准备工作的内容主要包括：工程材料的准备：构件和制品的加工准备：施工机具设备的准备；以及各种工具和备件的准备 来源：考试大
　　 物质准备工作的程序一般为：根据施工预算、分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量的计划；与有关单位签订供货合同；拟定运输计划和运输方案；按施工平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存或堆放，以便随时提供给工程使用。