选择供应商,如果你发现备选供应商里有领导的关系户的存在应该如何选择供应商

1、应该秉着公平公正的原则进行选择。2、选择供应商要考虑以下以下因素，技术研发能力。产品质量水平。价格控制能力。交货能力。售后服务。财务状况。人力资源。3、良好的供应商关系是企业的竞争优势，采购方与供应商的关系有两种，竞争关系和合作关系，合作关系的前提是双方企业规模，品牌效应相当，或者是特定行业的上下游，因此绝大多数是竞争关系，供应商的选择是做好采购工作的基础，做好这一工作将大大减少业务推进期间的工作量。

你需要这样来选择供应商伙伴：应用“QCDS”开发准则，这也是供应商选择的基本准则。
供应商开发基本准则中的“Q、C、D、S”这四个字母分别表示质量、成本、交付和服务，它们之间是并列关系，地位同等重要。
首先，产品质量是基础，供应商必须要有稳定有效的质量保障体系，同时具备特定生产所需要的装备和工艺。
其次是“成本与价格”，企业对所涉及的产品要有一套严谨的成本分析方法，对成本的节约不但包含企业自身成本，也要把供应商的成本考虑进去，实现共赢。
在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否配备齐全，有没有进一步释放产能的潜力。
除此以外，还要重点考量供应商的服务能力，即售前服务和售后服务。