破圈法,大学理工类都有什么专业

1、通信工程 通信工程专业（Communication Engineering）是信息与通信工程一级学科下属的本科专业。该专业学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法，受到通信工程实践的基本训练，具备从事现代通信系统和网络的设计、开发、调测和工程应用的基本能力。 2、软件工程 软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。 在现代社会中，软件应用于多个方面。典型的软件有电子邮件、嵌入式系统、人机界面、办公套件、操作系统、编译器、数据库、游戏等。同时，各个行业几乎都有计算机软件的应用，如工业、农业、银行、航空、政府部门等。 3、电子信息工程 电子信息工程是一门应用计算机等现代化技术进行电子信息控制和信息处理的学科，主要研究信息的获取与处理，电子设备与信息系统的设计、开发、应用和集成。 电子信息工程专业是集现代电子技术、信息技术、通信技术于一体的专业。 本专业培养掌握现代电子技术理论、通晓电子系统设计原理与设计方法，具有较强的计算机、外语和相应工程技术应用能力，面向电子技术、自动控制和智能控制、计算机与网络技术等电子、信息、通信领域的宽口径、高素质、德智体全面发展的具有创新能力的高级工程技术人才。 4、车辆工程 车辆工程专业是一门普通高等学校本科专业，属机械类专业，基本修业年限为四年，授予工学学士学位。2012年，车辆工程专业正式出现于《普通高等学校本科专业目录》中。 车辆工程专业培养掌握机械、电子、计算机等方面工程技术基础理论和汽车设计、制造、试验等方面专业知识与技能。 了解并重视与汽车技术发展有关的人文社会知识，能在企业、科研院（所）等部门，从事与车辆工程有关的产品设计开发、生产制造、试验检测、应用研究、技术服务、经营销售和管理等方面的工作，具有较强实践能力和创新精神的高级专门人才。 5、土木工程 土木工程（Civil Engineering）是建造各类土地工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。 即建造在地上或地下、陆上，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 土木工程是指除房屋建筑以外，为新建、改建或扩建各类工程的建筑物、构筑物和相关配套设施等所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作及其完成的工程实体。 专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

　　理工学科是指理学和工学两大学科。理工，是一个广大的领域包含物理、化学、生物、工程、天文、数学及前面六大类的各种运用与组合。
　　理学
　　理学是中国大学教育中重要的一支学科,是指研究自然物质运动基本规律的科学,大学理科毕业后通常即成为理学士。与文学、工学、教育学、历史学等并列，组成了我国的高等教育学科体系。
　　理学研究的内容广泛，本科专业通常有：数学与应用数学、信息与计算科学、物理学、应用物理学、化学、应用化学、生物科学、生物技术、天文学、地质学、地球化学、地理科学、资源环境与城乡规划管理、地理信息系统、地球物理学、大气科学、应用气象学、海洋科学、海洋技术、理论与应用力学、光学、材料物理、材料化学、环境科学、生态学、心理学、应用心理学、统计学等。

　　工学
　　工学是指工程学科的总称。包含 仪器仪表 能源动力 电气信息 交通运输 海洋工程 轻工纺织 航空航天 力学生物工程 农业工程 林业工程 公安技术 植物生产 地矿 材料 机械 食品 武器 土建 水利测绘 环境与安全 化工与制药 等专业。

避圈法，从网络图中任意节点开始寻找与该节点关联的权数最小的边，使之与已选边不构成为圈，直到选够n-1条边为止。避圈法则采取先将图中的点都取出来，然后，逐渐向上面添边，并保证后添入的边不与以前添上的边构成圈就可以了，这个过程直到将边集中能加入的边（加入后不够成圈）都加完为止。 破圈法，在网络图中寻找一个圈。若不存在圈，则已经得到最短树或网络不存在最短树；去掉该圈中权数最大的边；反复重复前两步，直到最小树。 破圈法为“见圈破圈”，即如果看到图中有一个圈，就将这个圈的边去掉一条，直至图中再无一圈为止。 扩展资料 无圈且连通的无向图称为树。树一般记为T。作为树定义还可以有以下几种表述：T连通且无圈或回路；T无圈且有n-1条边（如果有n个结点）；T连通有n-1条边；T无回路，但不相邻的两个结点之间联以一边，恰得一个圈。 T连通，但去掉T的任意一条边，T 就不连通了；（亦即在点集合相同的图中，树是含边数最少的连通图）。T的任意两个结点之间恰有一条初等链。 参考资料来源：百度百科-最小树形图问题 参考资料来源：百度百科-破圈法

配送路线三－破圈法下图为是一张高速公路网络示意图，其中A是起点，J是终点，B、C、D、E、G、H、I是网络上的节点，节点与节点之间以线路连接，线路上的数字表明了两个节点之间的距离。求从起点A到终点J之间的最短运输路线。解：用破圈法求解得最短路线为：A－B－E－I－J。最短运输距离为90+90+84+126=390公里。图中虚线表示破圈过程，即去掉的边情形。粗实线表示最短路线。图片参考地址： http://www.sina88.com/com/xdfpx/down/1100578578.doc 匈牙利法运算法则： １先将欲指派工作之人员与将分派之工作或机器设备等，可能发生之成本（或可能产生之绩效）列成相对应之方阵。 ２将方阵每列各数值减以各该列中之最小值。 ３再将每行中各数值减以各该行中之最小值。 ４尽可能以最少直线，纵线或横线，划去方阵中全部 若所划直线数目与拟分派的工作项目或拟指派的人员数目，即方阵的行数或列数相等时，即已获得最佳指派；否则，继续进行下一步骤。 ５寻求方阵中未被划线的最小数值，将所有未被划线的各数减此最小数值，并将有直线相交的数字，加以此最小数值，其余划线的数值不变，然后在回到第四步骤求解。 例：某师师部有后勤官、训练官、人事官、营务官四项职缺待分配，人事业管单位签拟甲、乙、丙、丁四位军官候选，虽然他们四人都可担当这四项职务中的任意一项，但由于个人经历、学历、专长、性格特点等情况有差别，每个人担任不同职务时效率都不一样，人事科长于是用匈牙利法给每个人每项职务打分数如表所示 贵官为人事科长，应该如何分配这四个人工作？ 解： １将矩阵的每列减去该列最小元素，得表 ２将矩阵的每行减去该行最小元素，得表 ３用三条直线可划去所有含有 的行或列，需继续叠代，得表 ４用四条直线可划去所有含 之行或列，即得最适解，得表 ５进行分派： 即甲─人事官；乙─营务官；丙─后勤官；丁─训练官；从上述四位军官分配的职务情况来看，甲、乙、丁是最大限度发挥专长，虽然丙没有发挥其专长，但整体效益却是最高的，其总分为４０＋３６＋３５＋４３＝１５４。

1、生产战略：是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。2、生产管理的任务：运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素组织起来，形成有机整体，按最经记得方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。3、生产管理的内容：1.生产准备和组织 2.生产计划 3.生产控制　4、生产管理的原则：1.讲求经济效益 2.坚持以销定产 3实行科学管理4.组织均衡生产 5.实施可持续发展战略5、生产按工艺特性分类：1.加工装配型 2.流程型6、生产按组织生产的特点分类：1.备货型 2.订货型：订货组装型、订货制造型、订货工程型7、备货型生产(MTS)：是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产目的是为了完成产品库存。8、订货型生产(MTO)：是指按用户的订单进行生产。9、生产按专业化程度分类：1.大量生产 2.单件生产 3.成批生产 4.多品种小批量生产10、多品种小批量生产组织工作的特征：1.生产品种多样性 2.生产过程复杂性 3.生产能力的适应性4.环境条件的多变性 5.生产计划的变动性 6.生产管理的动态性11、生产过程的组成：1.生产技术准备过程 2.基本生产过程 　3.辅助生产过程 4.生产服务过程12、工序：是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工的生产环节。13、合理组织生产过程的基本要求：1.生产过程的连续性 2.生产过程的比例性3.生产过程的节奏性 4.生产过程的柔性　14、生产时间计算：*P25--2815、文明生产：是指在生产现场管理中，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序v16、“5S”活动的内容：　1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养17、安全生产：是指在保持领导者生命安全和健康的前提下进行生产活动。二工作研究　1、工作研究：是指在既定的工作条件下，运用系统分析的方法，研究资源的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。　2、工作研究的内容：1.方法研究：过程分析、动作分析 2.时间研究：定额制订、工作抽样　3、工作研究的步骤：1.发掘问题，选择研究项目 2.确定目标3.记录 4.分析研究记录的事实，寻求新的方法　5.评价新的工作方法 6.实施新的方法　7.追检与再评价4、过程分析：是指对现行作业方法予以系统的记录，这种记录采用的是一种以简明符号为基础绘制的程序图。　5、过程分析基本符号：1.加工： 2.搬运： 3.储存：4.延误： 5.检验：6、过程分析的内容：1.产品工序分析 2.零件加工分析 3.平面流程分析　4.搬运分析 5. 人—机联合分析7、动作分析：是把某项作业的动作分解为最小的分析单位，对作业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作，制定出最合理的动作和动作的顺序，使作业达到准化的一种科学分析方法和技术。8、动作的基本类型：1.必要动作 2.辅助动作 3.延迟动作 9、工作研究中动作经济合理的要求：1.动作应同时进行 2.动作应对称 3.动作应自如　4.动作应有节奏 5.动作应考虑惯性6.能用脚完成的动作，应避免用手10、工作环境：是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。11、工作环境的三类因素：1.气候状况 2.照明和色彩状况 3.噪声与振动状况　三 生产计划和控制1、生产计划系统：是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能，并以生产控制信息迅速反馈连接构成的复杂系统。　2、生产计划的层次：1.长期生产计划。属于战略计划，任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。　2.中期生产计划。属于B战术性计划，任务是对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度。3.短期生产计划。任务是直接依据用户的订单，合理的安排生产活动的每个细节。　3、年生产计划的主要指标：1.品种 2.产量 3.质量 4.产值 5.出产期　4、生产计划的产值指标分为：1.商品产值 2.总产值 3.净产值5、生产计划编制的原则：以销定产的原则，即以产品销路来决定生产什么样的产品。　6、生产计划编制的步骤：　1.调查、掌握编制生产计划的依据。 2.统筹安排，初步提出生产计划指标。　3.综合平衡，确B定生产计划指标。 7、滚动式计划方法的优点：1.计划是动态型的，计划的应变性和严肃性得到保证。2.提高了计划的连续性。　8、生产计划主要考虑的成本项目：1.正常生产成本 2.加班成本 3.外协成本 4.库存成本

做快递公司要看你们当地有没有快递公司。一般有的话，你就没法加盟了，因为快递都有片区划分的。如果没有的话加盟的机会就比较大，你可以去比你们当地大一级的县或者市或者区，去那里的快递公司，跟他们老板谈加盟的事宜。只要上级网点同意，你就可以办手续进行加盟了。至于加盟哪家快递公司，就看你了。总的来说，顺丰口碑是比较好的，因为他快嘛。其他快递公司，每个地方的口碑都不一样。比如我们这申通就不行，外面就不一样了。利润问题，每个快递公司肯定都有利润的，但你加盟的老板，是什么快递，利润点肯定是不一样的，具体的利润就看你怎么去谈了。但无论那家快递，利润都还可以的。关键的服务，服务好了，找你寄东西的人就多了，客户多，利润自然就大了，是吧！！！加油吧。。。。。

商场美陈目的是打造优质的购物环境，以博得消费者喜爱，展开新一轮营销战。它是除了商品外能够第一眼吸引消费者眼球的景观，可以说商业美陈已然成为购物中心的点睛之笔，是各大商家为自己的品牌宣传的重要艺术表现方式。 每每遇上周年庆或是商场开业等活动，一定少不了一套好看的美陈作品来“撑场面”，因为不仅能宣传自身品牌、扩大知名度、带动消费等，还能增强消费者对品牌的认可。 商家如此重视美陈，主要目的就是强人气。美陈的目的一方面是为配合商场定位，营造舒心的购物环境;另一方面，也为商场积聚人气，增加销售额。 商业美陈发展意义包含了5大维度：传达、传播、品牌、情感、销售。 1、传达 利用视觉语言传递商场相关的信息，最直观、最直接的信息传达路径——视觉，迅速与消费者心理产生共鸣，激发消费者联想。 2、传播 强化消费者体验，形成口碑传播，随着移动社交的地位逐渐提升，话题传播达到前所未有的速度与渗透深度，商业美陈成为直接受益者。 3、情感 美化商场环境，提升节日或季节感气氛，通过场景的打造，实现人与人关系的建立与维系，将空间赋予人文元素，形成有温度的场所。 4、品牌 强化品牌及定位，形成品牌信任感，通过美陈包装，来体现商场品味，在消费者心中建立起第一印象，深化品牌形象。 5、销售 增加与消费者的互动，提升项目粘性，产生销售，商业美陈传统意义上的价值，最为直观但也最难检验实际成效的价值，需要商场与品牌商户共同努力。

商业化即市场化，以营利为第一要义的行为。商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西，而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的。 所谓的商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西！而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的，不管是艺术化还是商业化，前提是要符合最基本的大众审美观——版式，颜色，元素，统一这些美学基础。 只不过艺术化可以有非常独特的表现方式，可以不被大众所接受，而商业主要是让大众能接受并明白，当然商业和艺术一般都是结合起来的，只不过侧重不同。 商业化一般在西方认为有如下顺序： 分五步，四个战略缺陷（战略缺陷就是容易错的地方）。 第一步是构想：主要表现为完成新的发现，诸如申请个人专利，或购买他人专利。此期间一般找研究同伴，媒体，同学等人来当投资方。 第一个战略缺陷：兴趣战略缺陷。 第二步是发展：主要表现为应用新的发现，诸如将专利投入到发明，使得一项抽象的研究成果转化成物质实体。此期间主要找研究同伴，有可能用此新技术的人来当投资方。 第二个战略缺陷：技术战略缺陷。 第三步是展示：主要表现为完成产品，完善产品的功能，并将其介绍给一些人。此期间主要找可能的消费者做投资人。 第三个战略缺陷：市场战略缺陷。 第四步是推广：主要表现为将产品介绍给大部分人，并使得有用户支持新产品，有公司愿意投资生产。此期间一般找用户，消费者来投资。 第四个战略缺陷：扩散战略缺陷。 第五步是维持：主要表现是着手于扩大利润，或者准备分出一部分货单给竞争对手。主要投资方就是大公司，经济合作伙伴，或者更换地域寻求外企。

求证: 如果一个图的所有边的权重都是正值，则任意一个连接所有结点且总权重最小的一个边集合必然形成一棵树。

证明：

1）此图不包含回路，反之，若包含回路，那么可以选择构成回路的边集合中权重最大的边，将这条边从边集中删除。经过变换之后，此图连通性不改变，而且总权重减少。所以总权重最小的连接所有结点的一个边集，必然不包含回路，所以形成一棵树。

2）画个三角形即可，3条边权重是-1，，那么如果边集只有2个边，总权重是最少是－2。边集如果是3边，那么权重是－3。－3<-2但是3边是圈，2边是树，所以不成立。