评选优秀员工标准
评选优秀员工标准 评选优秀员工标准，为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司评选优秀员工是很有必要的，以下关于评选优秀员工标准 评选优秀员工标准1 1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。 2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。 3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。 4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。 5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。 扩展资料： 评选方法： 1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。 评选优秀员工标准2 1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。 经过多年的经验发现，凡是那些职场精英，都有着自己明确的职业目标，知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划达到自己的职业目标。同时很了解自身的.优缺点，特长。然后进行长足发展。不管在哪里，这样的人都会招人羡慕，从而激励周围的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实力，不卑不亢又为人正直，会给大家树立榜样，所以该被选上。 2、平时在工作中不但自己注意工作提升又肯帮助别人的人。 在职场，经常会看到一类人，整天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很开心的样子。总是给大家能带来正能量。平时大家工作中要是遇到问题，他总是愿意帮助大家。还对别人说：“没事啦。”其实大家也许并不知道，之所以他愿意帮助别人而且总是能够帮助到大家，那是因为在下班之后，当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。 3、尊重自己的领导，尊重同事、尊重客户的人。 大家经常会说，对于领导先不管对错，先要学会服从。但我认为至少这是一种秩序的服从，当然领导也有错的时候。其实就是在大家面前给予领导尊重。具体工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着很多同事的面不给领导面子要强。尊重同事就是在平时工作中不管是需要工作配合还是交代下属工作，不要哇哩哇啦大声教训似的说话，这样显得很没礼貌，要善于对同事说“请、对不起、谢谢。”尊重客户就显得更为重要了，比如客户打电话有事咨询，有的人会说，“你好，我不负责这个，你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想？你公司的事你都不知道，还算什么员工？正确的做法是能帮助客户解决的问题先解决，不可以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。 4、专业的人做专业的事，不是自己的专业不揽事。 经常在单位会看到一件任务老板在大会上公布之后，会有很多人把这件事揽下来，因为这个项目有油水可以赚得哇。但是等到这个项目进行中如果出现一点小的问题时，大家又互相推诿，谁也不愿意承担责任。反而那个最合适做项目的人闲着没事干，为什么？他没抢上。这样岂不很没意思。在职场，要知道自己几斤几两，能干什么不能干什么。免得耽误工作和带坏别人，助不正之风上扬，不利于优秀企业文化形成。 5、在看待评价同事时，总是看到每个人长处的人。 俗话说，看人看长处，老是盯着被人的短处看，那个人的短处就会被无限放大，反而害人害已。何况有些人一向喜欢八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。 6、在工作中善于使用职场沟通的人且主动沟通者。 在单位中有一部分人，自己得到一份工作任务，宁可出错，也不愿意和周围的人沟通。凭着自己的蛮干，产生的一切后果，由企业买单。三人行，必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通，主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业能力和工作能力。非常重要，如果不是这样的人，就不是优秀员工。 评选优秀员工标准3 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。 创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。
评选优秀员工的条件、标准
评选优秀员工的条件、标准： 1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。 2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。 3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。 4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。 5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。 扩展资料： 评选方法： 1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。
优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则是努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训。 1、优秀员工，本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工。 二、优秀员工评比条件 1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下。 3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献突出表现的。 4、工作业绩突出。 5、有良好的团队精神，善于主动与人合作。 6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高。 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务。 8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。 优秀员工的评语。 1. 该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和地对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。 2. 该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研，是本部门员工学习的榜样。 3. 该员工工作认真，服从分配，能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学，凭借自己的努力学习和自我总结，很快从一名新员工成为QC骨干，误检和漏检率低，在新员工流动性大的情况下，能够耐心细致地指导新员工的日常工作，为部门主管排忧解难。
优秀员工怎么评选
优秀员工评选方案举例如下： 一、评选对象 财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。 二、评选标准 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、个人行为符合公司的员工标准规范。 3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。 4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。 5、特殊贡献者。 三、否决项 1、三个月内非全勤的员工。 2、三个月内受到记过处分的员工。 3、不能积极参加公司组织的各项活动的。 四、评选办法 1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。 2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。 3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。 五、优秀员工的奖励办法 1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。 2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。 3、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。