不可预见,建设工程合同中，不可预见性的因素和不可抗力有什么区别，请详细说明一下，特别是不可预见性因素？

不可抗力因素： 1、不可预见性：合同当事人对于不可抗力事件的发生必须根本无法预见。如果能预见，或应该能够预见，则不构成不可抗力。 2、不可避免性：即使出现了不可预见的灾害，如果造成的后果是可以避免的，那么也不构成不可抗力，只有无法采取任何措施加以避免，才具有不可抗力的特征。 3、不可克服性：当事人对该事件的后果无法加以克服，即毫无办法加以阻止这是不可抗力的延伸。 不可预见性的因素： 1、雨期对工期的影响；本工程施工工期会经历雨季。暴雨、台风的登陆将对施工进度造成一定的影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。  2、材料因素；由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致出现停工待料的情况。  3、设计变更；设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。 扩展资料： 注意事项： 1、工程施工中，工程材料的抽检，隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。 项目由项目副经理、试验员、资料员提前三制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变动情况反映馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。 3专业工种间的协调配合，由于本工程各项专业项目、专业工种众多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。 4、项目副经理根据进度计划，专职及时调查了解各专业工种间的交叉作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。 参考资料来源：百度百科-建设工程合同 参考资料来源：百度百科-不可抗力因素 参考资料来源：百度百科-不可抗拒因素 参考资料来源：百度百科-不可预见事项

意外事故，法律不认为是犯罪，尽管行为人的行为已造成损害结果，但行为人在主观上既无故意也无过失，如果意外事故认定为犯罪，则堕入“客观归罪”，有悖于主客观相统一的刑事责任原则的刑法要求。
预见即按照社会相当性（也就是一般人的水平）的角度来说，你应当知道和预料到的事情
不可预见与此相反，也就是超出了你的能力范围内。
比如误将一种药物认为另一种服用，对于一般人而言是不可预见的，但对于医师而言应该预见。

1、GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范。 2、不可预见费又称为预备费，是指考虑建设期可能发生的风险因素而导致的建设费用增加的这部分内容。按照风险因素的性质划分，预备费又包括基本预备费和价差预备费两大种类型。 基本预备费：它是指由于如下原因导致费用增加而预留的费用： （1）设计变更导致的费用增加； （2）不可抗力导致的费用增加； （3）隐蔽工程验收时发生的挖掘及验收结束时进行恢复所导致的费用增加。基本预备费一般按照前五项费用（即建筑工程费、设备安装工程费、设备购置费、工器具购置费及其他工程费）之和乘以一个固定的费率计算。其中，费率往往由各行业或地区根据其项目建设的实际情况加以制定。 运算原理 基本预备费按工程费用即建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费之和和工程建设其他费用两者之和乘以基本预备费的费率计算。 基本预备费=(设备及工器具购置费+ 建筑安装工程费+工程建设其他费)×基本预备费率 基本预备费=（建筑工程费+工程建设其他费）×基本预备费率 注：建筑工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费 以上内容参考：百度百科-基本预备费