项目建设期,工程建设工期是怎么定的

建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。【法律依据】《建筑法》第九条 建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过三个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。第十条 在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起一个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。第十一条 按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工或者中止施工的，应当及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过六个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。

建筑工程的工期，简称为建设工期。其实指的就是一个工程从正式动工开始，一直到所有工程都完成并且交付给一方使用的时候所需要的时间。在建设工程的期间中，如果经过了上级的批准的，可以暂停修建，并且需要在建设工期里边扣除。 建设工程工期的相关规定是什么？ 在一般情况下，建筑工程的施工工期的标准如下： 一个单体工程所需要的天数是：工程的自然结构的层数在乘以二十五的前提下，减去自然结构的层数减去八之后再乘以十，然后再加上三种调整参数。 一般单体工程的工期都是按照日历天来计算，在计算的时候节假日、农忙季节以及气候因素等都会被综合考虑在里边，除了能够符合调整参数的因素可以进行一定程度的调整之外，通常是不会再做其他的调整的。 自然结构层数，其实指的就是按建筑物的楼板和地板的结构来确定的楼层数，如果建筑里里边含有机房、设备间等的总面积超过了建筑物标准的一层楼的面积的一半以上的话，需要对其进行合并，且需要增加一层来计算。 调整参数一共有三个，比较重要的就是前两个，第一个是基础的调整值，它比较适合运用在独立基础等工程中：通常情况下，如果一个工程的首层面积在五百平米之下的话，便取三十天的值;如果工程的首层面积超过了一千平方米的话，一般取值六十天。 　　《 民法典 》（2021年1月1日起实施）第七百九十五条6868 施工合同 的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。 第二个调整参数就是地下室的调整值，它一般是适用在单层或者多层的地下室等：如果建筑物只有一层地下室，且地下室的面积在五百平方米下的哈，那么一般取值为六十天，人防地下室的话，就取值七十五天;如果是两层及其以上的地下室的话，最底下的一层面积小于五百平米的情况下，一般取值九十天，如果是人防地下室，则取值一百零五天;在两层地下室至上，每多一层，那么就在前一层的基础上再增加三十天，来作为调整期。

建设期是按照你的可行性研究报告论证确定的建设项目总进度计划（从可研阶段开始至试运行期结束所占用的总时长）确定的，可研报告一般都有明确规定；经营期是项目的寿命期，即从正式投产到项目报废的全过程时长，这是由项目的性质决定的，可以预测，但是一般不可能准确。（你的项目特殊，签订了70年林地使用权和经营权，可以扣除建设期后，就是运营期了）。计算期是建设项目财务经济评价的时长区间，一般由建设期全过程、运营期一定时长组成）。至于运营期取多少年进行预测和计算，一是根据项目性质，二是根据行业规定。林业的设计年一般是十年。所以运营期一般取十二至十五年进行计算，再加上你的项目中可行性研究报告中的建设总工期就行啦。

建设期是按照你的可行性研究报告论证确定的建设项目总进度计划（从可研阶段开始至试运行期结束所占用的总时长）确定的，可研报告一般都有明确规定；经营期是项目的寿命期，即从正式投产到项目报废的全过程时长，这是由项目的性质决定的，可以预测，但是一般不可能准确。（你的项目特殊，签订了70年林地使用权和经营权，可以扣除建设期后，就是运营期了）。计算期是建设项目财务经济评价的时长区间，一般由建设期全过程、运营期一定时长组成）。至于运营期取多少年进行预测和计算，一是根据项目性质，二是根据行业规定。林业的设计年一般是十年。所以运营期一般取十二至十五年进行计算，再加上你的项目中可行性研究报告中的建设总工期就行啦。

筹建期 筹建期是指企业被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间，筹建期过后一般是建设期的发生。 开办费指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出的。 建设期 建设期是指项目从资金正式投入始到项目建成投产止所需要的时间。 建设工期一般是指从拟建项目永久性工程开工之日，到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间。 建设工期主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试运转、交付使用等阶段。 项目建设工期可参考有关部门或专门机构制定的建设项目工期定额和单位工程工期定额（例如一般土建工程定额、设备安装工期定额、井巷掘进工程工期定额，隧道开凿工程工期定额等），结合项目建设内容、工程量大小、建设难易程度，以及施工条件等具体情况综合研究确定。

1、筹建期是指被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间。

2、建设期是指项目从资金正式投入始到项目建成投产止所需要的时间。
建设工期一般是指从拟建项目永久性工程开工之日，到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间。建设工期主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试运转、交付使用等阶段。

工程项目管理的主要包含以下内容： 1．业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。 3．设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 4．施工单位的项目管理 施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。 拓展资料： 工程项目管理过程特征： 1、广交性。在整个建筑产品的施工过程中参与的单位和部门繁多，作为一个项目管理者，要与上至国家机关各部门的领导，下至施工现场的操作工人打交道，需要协调各方面和各层次的关系。 2、多边性。由于建筑产品的建造时间长，建造地质和地域差异。环境变化、政策变化、价格变化等因素使得整个过程充满了变数和不确定因素。 参考资料： 百度百科-工程项目管理

根据我国投资管理体制和项目建设程序，石化行业的工程项目通常划分为五个阶段，即项目决策阶段、实施准备阶段、实施阶段、考核验收阶段、项目后评价阶段。项目决策阶段从项目策划起，到可行性研究报告批准或项目申请报告核准止。项目实施准备阶段从项目申请报告核准起，到项目正式开工建设止，主要工作有工程勘察设计、筹资融资、招标投标、长周期设备采购、签订合同、征地拆迁、施工准备等。项目实施阶段从主体工程破土动工起，到投料试车产出合格产品止，主要工作有建筑工程施工、设备采购安装、工程监理、合同管理、生产准备等。项目考验验收阶段从投料试车产出合格产品，到装置考核合格后组织验收并正式移交生产运营止。项目后评价阶段是项目决策层在装置投用3-5年后提出并组织的，对项目决策、项目实施、建成后的生产运营及效益等进行评价。